인적자원관리-P&G의 인사관리제도

인적자원관리-P&G의 인사관리제도

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목차 1. P&G 에 대하여 2. 경영이념 3. 핵심가치 4. 인재를 중시하는 문화 5. 인재상에 적합한 선발 6. 내부승진을 통한 몰입도 제고 7. 내부인력 공모제도를 통한 동기부여 8. 이론과 실전을 겸비할 수 있는 육성제도 9. C&D(Connect & Development)를 통한 혁신 10. 참고문헌 본문 1. P&G는 1837년 미국 오하이오주 신 시내티에서 동서지간인 프록터(William Procter)와 갬블(James Gamble)에 의해 양초와 비누 제품을 생산하는 기업으로 설립된 회아시아. "소비자 만족 경영"이라는 이념아래 세계 소비자들의 공통적인 욕구를 파악하여 제품을 개발하고 있는 P&G는 팬틴과 비달사순 샴푸를 비롯하여 고급 화장지 샤민,팸퍼스 기저귀 등 300여 브랜드를 판매하는 세계 9. 하나의 기업이 모든 부문을 잘한다고 하는 것은 불가능하다. '백지장도 맞들면 낫다'라는 속담처럼 언제나 타 조직의 아이디어를 공유하고 활용하려는 태도는 창의력과 이를 통한 성과를 높일 수 있는 좋은 방안이 된다. P&G 역시 외부 조직과의 협력을 통한 시너지를 확보하기 위해 노력하고 있다. 대표적인 부문이 바로 R&D이다. 사실 P&G는 오랜 기간 동안 글로벌 리서치 시설을 구축 및 최고의 인재들을 확보함으로써 내부 혁신을 통한 성장이 가능하였다. 그러나 2000년에 도달하자, 내부 중심 혁신(invented-it-ourselves)모델로 최고 수준의 성장률을 지속적으로 달성한다는 것 참고문헌 한국 피앤지, 네이버 블로그 하고 싶은 말 참고하세용. 키워드 인적자원관리, P&G, 내부인력, 인재, 승진, 공모제도, 몰입도, 경영이념, 핵심가치