태산엘시디의 환 위험 관리 실패사례.ppt |
목차 Ⅰ. 서론 기업 소개 및 기업 선정 기업 소개 기업 선정 동기 환 위험의 의의 (1) 환 위험 발생 원인 (2) 환 위험 관리의 필요성 Ⅱ. 본론 1.태산 엘시디가 가입한 파생상품소개 (1)KIKO (2)PIVOT (3)두 상품의 차이점 2. 태산 엘시디의 부도 (1)KIKO에 의한 손실 (2)PIVOT에 의한 손실 3.재무분석 Ⅲ. 결론 본문 1-1.기업 선정 동기 기업 존속과 최고 가치 창출을 위해서는 위험(RISK)관리가 필요하며, 이에 따라 정확한 환율 예측과 환 위험 관리의 중요성이 대두되었다. 2007년 당시 중소기업으로서 상위권에 드는 매출을 달하던 태산LCD가 가입한 파생상품으로 인한 피해사례를 살펴 봄으로서 2008년 환율 상황과 비교를 통해 어떤 점이 문제가 되었는지를 집어 보고자 선택 조사하게 되었다. ●통화, 거래 규모, 결제 시점의 불일치로 발생하는 위험 (1)환 위험이 발생하는 원인 ①통화의 종류- 거래에 사용되는 통화가 자국통화와 다름 ②거래 규모- 외환 거래들간의 규모가 다름 ③결제시점- 거래시점과 실제 자금 결제시점의 불일치 참고문헌 *블로그 -'태산LCD와 KIKO' blog.naver.com/naulboo/70035082792 -'KIKO손실로 태산엘시디 희생절차신청, 파생상품의 위험성' http://chiwoo2030.tistory.com/285 -http://blog.naver.com/thkim311/50035710855 -http://km.naver.com/list/view_detail.php?dir_id=90201&docid=31759327 -http://cafe.daum.net/CBNU.AAA/OFrk/6 -http://blog.naver.com/kwyang71/70035099929 -http://cafe.naver.com/sustock.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=293& http://cafe.daum.net/CBNU.AAA/OFrk/6?docid=1FQwa|OFrk|6|20080929115511&q=KIKO%B0%E8%BE%E0&srchid=CCB1FQwa|OFrk|6|20080929115511 *공식사이트 -금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/ -태산엘시디 공식 홈페이지 http://www.taesanlcd.co.kr -삼성경제연구소 http://www.seri.org/ -경실련 ' 토론회 KIKO 사태의 합리적 해결 방안 모색' - http://www.ccej.or.kr -파이낸셜 뉴스- '안만호, KIKO손실에 태산 무너졌다' (2008, 9. 17) -한국일보 최진주, 돈줄 마른 건설사 中企 피 마르는 부도 공포' (2008, 9, 17) -서울경제 - 황정수, 태산엘시디, 이틀연속상한가 (2009, 1, 19) *참고문헌 -환율에 '휘청' 피해액 2조 원 넘었다. 벼랑 끝에선 '중소기업' 한국 경제 매거진 671호 (2008년 10월) -지금당장 환율공부 시작하라 - 윤채현. 박준민 (한빛비즈(주), 2009) p.216 - '한국 기업의 환 위험 수위' - LG경제연구원 보고서 (2009년 8월) -'환 헤지를 위한 통화옵션(KIKO)의 구조와 이해.' - 서태원 신한은행 금융공학센터장 키워드 실패사례, 태산엘시디, 관리, 위험, KIKO, PIVOT |
2017년 4월 27일 목요일
태산엘시디의 환 위험 관리 실패사례
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