[조직행동] 마가렛 대처 카리스마 리더십.pptx |
목차 01 -마가렛 대처 -카리스마 리더십 이론 02 -리더십 이론 적용 *변혁적 리더십 이론을 적용할 수 없는 이유 03 -현정부에의 시사점 본문 철의 여인, "마가렛대처" " 집권할 무렵, 영국 " *급격하게 쇠락하는 급박한 상황 *요람에서 무덤까지'->영국의 경쟁력을 더욱 약화 *고비용 저 효율의 과도한 사회보장제도가 도마 위 " 집권기 업적 " *각종 국유화와 복지정책 등을 포기 *머니터리즘(monetarism)에 입각한 강력한 경제개혁 추진. 1950, 화학실험실에서 일하는 대처 1966, 재무장관 시절 " 대처정권 정부개혁 결과 " ' 대처리즘 ' 작은 정부, 공기업 민영화, 노동의 민주화, 교육개혁, 공영주택 민영화 등을 추진, 영국의 복지 병을 치유 신 자유주의 시대 개막 But, 탄광 노조와의 격렬한 대립, 인종차별 정책, 런던시의회 폐지 등 보수적, 대결적 정치로 신랄한 비판과 풍자 " 카리스마 리더십 이론 " 신념과 자기 절제를 통해 독선(X) 소신(O) 으로 평가 받은 정책 사리사욕과 당리당략에서 벗어나 오직 국가를 위해서만 강력한 리더십을 발휘했기 때문 카리스마 (charisma): 원래 gift 를 의미하는 그리스어에서 유래, 기독교 신학에서 신의 은총 이라는 의미 ' 카리스마 리더의 특징 ' 비전을 가지고 있고, 그 비전을 이루기 위해 기꺼이 위험을 무릅쓰며, 주변의 제약과 추종자들의 요구에 민감하고, 비범한 행동을 보인다는 것이다. 즉, 대처의 리더십은 카리스마 리더십 이론으로 설명할 수 있다 ! 키워드 마가렛 대처 카리스마 리더십, 조직행동, 카리스마 리더십 이론, 현정부에의 시사점 |
2017년 4월 26일 수요일
조직행동 마가렛 대처 카리스마 리더십
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