애플과 샤오미, 삼성과 LG 중 2개를 선택하여 스마트폰 시장에서 각사의 기업, 사업 그리고 생산수준별 전략적 차이점을 비교하고, 각 비교기업간 생산전략에 따른 시장에서의 성공가능성에 대하여 자신의 의견을 논하시오

애플과 샤오미, 삼성과 LG 중 2개를 선택하여 스마트폰 시장에서 각사의 기업, 사업 그리고 생산수준별 전략적 차이점을 비교하고, 각 비교기업간 생산전략에 따른 시장에서의 성공가능성에 대하여 자신의 의견을 논하시오

애플과 샤오미, 삼성과 LG 중 2개를 선택하여 스마트폰 시장에서 각사의 기업, 사업 그리고 생산수준별 전략적 차이점을 비교하고, 각 비교기업간 생산전략에 따른 시장에서의 성공가능성에 대하여 자신의 의견을 논하시오..hwp

본문 생산관리 애플과 샤오미, 삼성과 LG 중 2개를 선택하여 스마트폰 시장에서 각사의 기업, 사업 그리고 생산수준별 전략적 차이점을 비교하고, 각 비교기업간 생산전략에 따른 시장에서의 성공가능성에 대하여 자신의 의견을 논하시오. 서론 삼성전자와 LG전자는 스마트폰의 핵심부품들을 내재화하고 있거나(삼성전자 메모리, AP 자체 생산), 그룹 내 계열사(삼성디스플레이, 삼성전기, 삼성SDI, LG디스플레이, LG이노텍) 또는 국내의 중소 부품업체들로부터 공급받고 있다. 국내의 중소 부품업체들은 삼성전자 및 LG전자와 스마트폰 로드맵과 매출목표를 공유하는 등 매우 긴밀한 사업관계를 유지하고 있어 사실상 중소 부품업체들까지 포함하여 수직계열화를 이루고 있는 것으로 볼 수 있다. 이러한 부품수직계열화 전략의 장점은 1) 원재료 구매력을 강화하여 원가경쟁력을 높일 수 있고, 2) 개발 기간 및 운송 시간을 최소화하여 시장의 요구에 재빠르게 대응할 수 있으며, 3)제품개발 및 생산물량, 가격 등에 대한 정보 보안을 더 효과적으로 통제할 수 있다는 점이다. 필요한 부품을 모두 외주에서부터 받아오는 애플과는 다르게 생산물량 및 개발적인 역량을 더 강화시킬 수 있었기 때문에 스마트폰 시장의 초기 진입자인 애플을 따라잡을 수 있었던 것으로 보인다. 그러나 이 빠른 성장을 보여주는 삼성과 LG의 비교를 통해 차후의 스마트폰 경쟁 시장에서 성공 가능성을 가늠해보도록 한다. 본론 스마토픈 시장의 성장에서 바라보는 삼성과 LG / 애플과의 비교 스마트폰 산업이 성숙기로 진행될수록 Apple의 외주생산전략보다는 삼성/LG의 부품수직계열화 전략이 더 유리할 것으로 판단된다. 그 이유는 다음과 같다. 1) 산업의 성숙기에서는 제품의 성능 및 디자인에 대한 소비자들의 욕구가 다양해진다. 선발업체와 후발업체들 간에 기술 평준화가 어느 정도 이루어지기 때문이다. 다양해진 소비자의 욕구를 최대한 충족시키기위해서는 각각의 니즈에 맞춘 제품을 개발해야 하고, 결국은 출시 모델의 수(SKU)가 늘어날 수 밖에 없다. 즉, 제품 개발의 lead time이 크게 단축되어야 하는 것이다. 실제로 삼성전자의 평균적인 스마트폰 개발 lead time의 과거에는 6개월 수준이었으나, 최근에는 3개월로 줄어들었고 중저가 제품의 경우에는 1개월 안에 개발이 완료되는 경우도 있는 것으로 파악된다. 2) 산업의 성숙기에는 가격이 가장 중요한 구매결정 요소가 된다. 초기 시장 수요를 창출한 선도자에 대한 가격 프리미엄은 점차 줄어들고, 후발업체들은 점유율 확대를 위해 수익성을 희생하고 가격을 낮추기 때문이다. 이러한 산업 성숙기의 특성을 감안해 볼 때 Apple의 외주 생산전략보다는 시장의 요구에 빠르게 대응 가능하고 원가경쟁력이 더 높은 삼성/LG의 부품수직계열화 전략이 더 유리할 것으로 판단된다. 삼성의 사업 및 생산 전략 - 일상이 스마트다, 웨어러블 하고 싶은 말 자료를 잘 읽어보신 뒤, 말만 바꾸어서 본론 내용들을 정리해주세요. 이후 서론은 전체 어떤 흐름으로 글을 이어 나가는지 소개하시고, 결론에서는 느낀점 정리만 하셔도 만점에 가까운 점수가 나옵니다. 키워드 기업, 차이점, 비교, 비교기업, 생산수준, 각사