인적자원관리 보상의 개념(보상의 의의, 보상의 이론적 배경, 보상분배)

인적자원관리 보상의 개념(보상의 의의, 보상의 이론적 배경, 보상분배)

[인적자원관리] 보상의 개념(보상의 의의, 보상의 이론적 배경, 보상분배).hwp

목차 보상의 개념 I. 보상의 의의 1) 보상의 의미 2) 기업과 종업원의 상호관계 II. 보상의 이론적 배경 1) 기대이론 2) 공정성이론 3) 동기/위생이론 III. 보상분배 1) 보상관리의 2대 지주 2) 배분의 기준 * 참고문헌 본문 I. 보상의 의의 (1) 보상의 의미 조직에서 확보하고 개발한 구성원들에게 적정한 보상을 해 주는 것은 매우 중요한 일이다. 사실 임금(wage), 급료(salary) 중심으로 한 보상 문제는 현대인적자원관리의 요체가 되고 있다. 기업이라도 경영주체는 생산수단에 노동을 투입함으로써 제품이나 서비스를 산출한다. 이때 투입된 노동에 대해 그 대가를 지불하는 것을 의미한다. (2) 기업과 종업원의 상호관계 보상은 종업원들의 공헌이라는 자극에 대한 기업의 반응이며, 반대로 공헌은 기업으로부터 받는 보상이라는 자극에 대한 종업원들의 반응이다. 기업은 종업원들에게 기업의 존속과 성장을 위해 보상을 실시하는 것이며, 종업원들은 보다 풍요로운 생활을 하려고 보상의 획득을 위해 기업에 공헌하며, 거꾸로 그들이 받는 보상에 대한 만족여하가 그들의 공헌을 위한 노력에 영향을 미치기도 한다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 핵심 내용을 요점/정리한 레포트입니다. 키워드 보상, 기업, 종업원, 이론, 관리, 공헌