핵심역량관리 경영자원과 핵심역량, 핵심역량의 관리

핵심역량관리 경영자원과 핵심역량, 핵심역량의 관리

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목차 핵심역량 관리 I. 경영자원과 핵심역량 1) 유형자원 2) 무형자원 3) 인적자원 II. 핵심역량의 관리 * 참고문헌 본문 I. 경영자원과 핵심역량 기업의 경쟁우위는 기업이 갖고 있는 경영자원에서부터 비롯된다고 볼 수 있다. 기업의 경영자원은 유형자원(tangible resource) 무형자원(intangible resource) 인적자원(human resource)으로 분류할 수 있다. (1) 유형자원 유형자원은 기업이 보유한 자원 중에서 형태가 있으며, 쉽게 파악되고, 평가가 가장 용이한 자원을 말한다. 대표적인 것으로는 기업의 대차대조표에 나타나는 공장, 기계, 건물 등의 물적자산과 금융자산 등이 있다. (2) 무형자원 기업의 유형자원은 시장을 통하여 쉽게 조달할 수 있기 때문에 특별한 경쟁우위를 창출하기는 어렵다. 하지만, 기업의 무형자원은 특별한 경쟁우위를 창출하는 기반이 된다. 예를 들어, 기업이 가지고 있는 사회적 이미지나, 브랜드 이미지, 명성 등은 경쟁기업이 쉽게 모방할 수도, 따라할 수도 없는 중요한 경영자원이 된다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 핵심 내용을 요점/정리한 레포트입니다. 키워드 역량, 핵심, 핵심역량, 관리, 핵심역량관리, 경영자원