인적자원관리 아모레퍼시픽의 인재관리

인적자원관리 아모레퍼시픽의 인재관리

[인적자원관리] 아모레퍼시픽의 인재관리.pptx

목차 기업소개 직원관리 인재선발 배울 점 본문 부족사회 문화 직원 개인의 목표와 조직의 목표를 공유하고 목표 수준을 명확히 정의해 지속적으로 피드백하고 코칭하는 과정으로 성과에 도달할 수 있도록 지원한다. 기존의 틀을 완전히 혁신하기 위해 HR 프로젝트팀을 출범 내부로부터의 불신을 차단 → 외부 전문가로부터 컨설팅 결과 1.새로운 성과 평가제도와 연봉제의 도입, 2.다양한 운영상의 개선 활동 등의 혁신 3.직원관리의 효율성이 높아져 높은 성과 달성 -과거 10여 단계에 이르는 직급체계를 4~5단계로 축소 -직원들과 커뮤니케이션을 중시하여 직원들이 변화에 반감을 갖지 않도록 함 -AP의 인사관리제도는 변화 관리와 실행력이 좋다는 평가 키워드 인재관리, 인적자원관리, 아모레퍼시픽, 직원관리, 인재선발