ABB의 조직 구조

ABB의 조직 구조

ABB의 조직 구조.pptx

목차 1.ABB기업 개요 기업 소개 기업 성립 배경 2.ABB기업 주요 이슈 ABB 기업의 전략적 변화 ABB 기업 조직 구조 변화 3.ABB의 대응 전략 및 성과 ABB기업의 통합과 조정 경영정보시스템: ABACUS 인적 자원관리 국가관리자의 역할 4.시사점 국제 경영관점에서의 시사점 5.ABB의 현황과 전망 ABB의 현황 및 전망 IBM 사례 6.Discussion Q & A 본문 ABB는 전기, 모터, 발전기와 같은 산업용 전기기계분야에서 전세계적으로 수위 를 차지하고 있는 글로벌 기업, 유럽 최대의 중전 메이커 이다. 100개 이상의 국가에 진출 및 세계적으로 21만여 명의 종업원이 종사 한다. 미국의 GE, 독일의 SIEMENS와 함께 세계 3대 중전기업이다. 기업 성립 배경 스웨덴의 ASEA 기업 1890년 설립 스웨덴을 중심으로 북유럽에서 높은 시장 점유율을 보임 스위스의 Brown Boveri 기업 1881년 설립 프랑스 스위스, 이탈리아 같은 남유럽과 미국에서 높은 시장 점유율을 보임 중전기분야의 거대기업인 ASEA와 Brown Boveri 합병에 의해 탄생한 ABB ASEA와 Brown Boveri 가 합병을 선택한 동기는? 중전기 산업의 특성 - 중전기 분야는 산업의 특성상 정부에 납품 하는 판매 방식 - 유럽 특유의 특성상 정부의 산업규제와 기술표준이 상이 - 국가별 산업 (Multi-domestic industry)의 대표적인 형태 - 60~70년대까지 순조로운 성장 외부환경의 변화 - 유럽 통합에 따른 유럽 내 국가별 규제가 없어지고 산업표준이 통일 - 미국(Westinghouse, GE), 일본(Hitachi, Toshiba, Mitsubishi Electric) 등의 외국기업이 70년대에 들어서면서 유럽시장으로 진출을 가속화함 키워드 조직, 구조