목차 1. 프로젝트 방안 1.1. 배경과 목적 1.2. 현상과 주요 문제점 분석 및 목표 설정 2. 해결 방안 제안 2.1. 재무구조의 안정화 2.2. 판매관리비 증가 원인 분석 2.3. 낮은 배당수익률로 인한 주주들의 불만 2.4. 임직원들의 협력 증진 및 이직률 감소 방안 2.5. 신시장 개척 방향 3. 프로젝트 실행체제 본문 1.1. 배경과 목적 프로젝트 배경 귀사는 교육(출판), 커피 프랜차이즈, 문구, 청바지, 정수기, 여행사, 조명 등 여러 사업을 전개하고 있습니다. 최근, 비관련 다각화로 인해 재무적 비재무적인 여러 문제점이 발견되고 있습니다. 귀사의 더 큰 성장을 위해 위 문제의 원인을 파악하고 개선해야 할 상황입니다. 본 사에서 분석한 문제점의 발생원인은 다음과 같습니다. 과다한 투자 및 높은 판관비 조정부서의 부재 파악된 발생원인을 분석하고 그에 맞는 해결책을 제안합니다. 프로젝트 목적 귀 사의 비전에 일관된 전략 수립과 그에 따른 문제점 해결 1. 비관련 다각화의 문제점 해결을 통해 재무구조의 안정화, 판매관리비 개선 2. 부서간 조정장치 설치를 통해 임직원들의 갈등해결 및 이직률 감소 3. 신시장 개척에 대한 방향 제시 키워드 문제점, 비관련, 신시장, 기업컨설팅, 제시 |
2017년 10월 2일 월요일
기업컨설팅-비관련 다각화로 인한 문제점 해결 방안 제시 및 신시장 개척에 대한 방향 제시
기업컨설팅-비관련 다각화로 인한 문제점 해결 방안 제시 및 신시장 개척에 대한 방향 제시
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