본문 국내 최초 순수 민간 자본에 의해 설립된 신한은행은 당시 5개 시중 은행들의 평균 자본금이었던 904억 원에 크게 못 미치는, 은행법상 전국 규모의 은행이 갖춰야 하는 최저 자본인 250억 원으로 1982년 7월 7일 처음 그 문을 열었다. 모든 임직원들이 고객들이 별로 없으면 어떻게 하나 하고 우려했던 것과는 달리, 문을 열자마자 많은 고객들이 한꺼번에 객장 안으로 쏟아져 들어왔다. 쉴 새 없이 밀려드는 고객에 눈코 뜰 새 없이 바빴던 직원들이 그날 하루 종일 입에 댄 것이라곤 주스 몇 잔 뿐 이었다. 개점 첫 날 방문한 고객 수는 무려 1만 7,520여 명에 달했고, 보통예금과 저축예금을 합쳐 4,200여 계좌가 신규로 작성됐고, 창립기념 정기예금과 기타 예금, 적금을 모두 합한 수신고는 무려 5,017좌, 357억 2,800만 원에 달했다. 이는 한국 금융 사상 유례가 없는 실적이었을 뿐 아니라, 신한은행 성공 신화의 첫 장을 여는 기념비적인 기록이었다. 거대 통합은행의 등장으로 대변되는 국내 금융 시장의 환경 변화와 씨티 그룹을 비롯한 외국 우량 은행의 국내 진출이라는 위기 상황에서 신한은행은 2003년 3월 제 9대 신상훈 행장의 취임을 맞았다. 그리고 신 행장은 제반 도전의 극복을 통한 월드 클래스 조직으로의 비약이라는 비전을 달성하기 위해 GSO를 새로운 경영 목표로 설정했다. G(Gateway to Group Customers)는 그룹의 유통채널로서 신한은행의 역할을 더욱 강화하겠다는 의지가 담긴 목표다. 2001년 9월 신한금융지주회사의 출범과 함께 신한금융그룹의 한 부분이 된 신한은행은 금융지주회사라는 새로운 환경에 적응하는 과정에서 적지 않은 어려움에 직면하게 된다. 잘나가는 조직에 굳이 새로운 조직 구조를 도입할 필요가 무엇이냐는 의문이 제기되기도 하였다. 이에 신 행장은 신한은행이 그간 개발한 다양한 접점을 통해 고객에게 원포탈 서비스를 제공하는 창구 역할을 수행함으로써 모든 고객이 단일 창구를 통해 신한금융그룹이 제공하는 다양한 서비스를 받을 수 있도록 했다. S(Source of New Practice and Revenue)는 세계 수준의 역량과 수익성을 갖춘 은행으로 도약하겠다는 약속이다. 신한은행은 지속 가능한 성장 동력의 발굴을 위해 여러 분야로 사업의 다각화를 시도하겠다는 새로운 경영목표를 설정했다. 이를 위해 2003년 10월 미래전략연구소를 신설하고, 지속 가능한 경영을 위한 중장기 전략을 개발하도록 하였으며, 새로운 사업 모델 개발을 통한 미래의 경쟁력 제고에 나서고 있다. (2) 신한은행의 경영목표 및 방침 1) VISION : THE Bank of Pride (자부심이 되는 일등은행) '자부심이 되는 일등은행'의 의미는 일등 은행이라는 임직원의 자긍심을 살리면서 동시에 대외적 시각에서 한 차원 높은 경영 문화를 성취하는 구체적 지향점을 제시하는 것으로, 고객의 범위를 넘어 전 국민, 대한민국에 긍지와 희망을 주는 대표 은행으로서 대한민국에서 최고의 은행 하면 바로 연상되는 은행으로, 장차 아시아은행업계를 선도할 수 있는 은행을 말한다. 2) MISSION 고객 측면의 최상의 가치 제공, 주주 측면의 신뢰, 임직원 측면의 존경 받는 일터, 사회 측면의 기업시민으로서 신한은행이 추구해야 할 사명을 제시했다. ① For customer 신한은행은 고객의 평생 동반자로서 최상의 가치를 제공하는 은행이 되겠다. 하고 싶은 말 좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여, 과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅 키워드 중국, 진출, 중국진출, 금융기관, 금융, 기관 |
2017년 12월 17일 일요일
중국진출 금융기관 - 신한은행
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