목차 1.서론 -목표관리 이론 2.본론 -목표관리의 국 내외 주요동향 -기업체 현황 -기업체 사례 3.결론 -시사점 및 의의 4.참고 -참고문헌 본문 목표관리의 정의 첫째, MBO는 전략이다 둘째, MBO는 계획과 통제의 과정이다 셋째, MBO는 조직몰입을 유도하는 참여과정이다 넷째, MBO는 결과 성취를 위한 업무수행 및 평가 시스템이다 다섯째, MBO는 경영자의 태도이다 여섯째, MBO는 결과 성취를 위한 시간지향적 과정이다 즉, 목표관리(Management by Objectives)란? 조직능력을 극대화 시키는 경영관리 체계 중략 목표관리의 제 이론 1. 드러커(P. F. Drucker)의 이론 2. 쉴레(E. C. Schleh)의 이론 3. 리커트(R. Likert)의 이론 4. 맥클리랜드(D. C. McClelland)의 이론 5. 허즈버그(F. Herzberg)의 이론 6. 오디언(G. S. Odiorne)과 험블(J. W. Humble)의 이론 키워드 목표관리, 관리, 목표, 경영학, MBO |
댓글 없음:
댓글 쓰기