[경영] 도요타 인적자원관리 사례 연구.pptx |
목차 I. 기업의 인적자원개발 II. 도요타의 인적자원관리 III. Summary 본문 인적자원개발의 특징 인적자원을 개발, 평가, 승진하는 것은 기업의 특색이며 색깔을 보여준다. 각 기업마다 고유의 시스템과 인적자원개발 전략이 있다. 인적자원개발 전략은 기업의 존폐를 가릴만큼 큰 영향력 가진다. (ex. 세계금융위기 당시의 삼성) 인적자원개발의 종류 교육훈련 직무관련 기술 수준 향상시키고 개발하는 과정 (ex. OJT, Off-JT, 도제 훈련, 실험장 교육 등) 경력관리 각 개인의 직업경력을 장기적으로 개발하는 활동 개인의 경력관리와 기업 목표 달성의 연계 키워드 도요타, 인적자원관리, 사례, 인적, 관리 |
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