경영학 공급사슬관리-도요타의 린 시스템

경영학 공급사슬관리-도요타의 린 시스템

[경영학] 공급사슬관리-도요타의 린 시스템.pptx

목차 1. 린 생산 방식의 정의 2. 린 생산방식의 출현배경과 확산 3. 린 생산 방식의 이해 4. 도요타 자동차의 린 생산방식의 요소와 특징 5. 린 생산 방식의 효과 6. 도요타 자동차의 린 생산방식의 한계점과 문제점 본문 기업소개 도요타 키이치로 1933_도요타방직기제작소 내에 개설한 자동차 부문이 지금 도요타의 기원 1934. 3_ A형 엔진 만듬 ▶ 2차 세계대전 군수용품 생산 ▶ 한국전쟁으로 성장기회 잡음 ▶ 1972. 국내 총 생산량 1천만 대 ▶ 1979. 자동차 1천만 대 수출을 달성 ▶ JIT라는 재고관리의 혁신적인 방법 ▶ 지속적인 R&D와 고객관리 린 생산 방식의 정의 린 생산 방식 이란? 린 생산은 세계적 수준에 이른 1반복 공정 아주 간결하고 최소한의 자원만을 이용하는 생산 시스템 전통적인 생산방식과 달리 완벽을 추구하는 생산 시스템 Toyota 와 Starbucks ? 바리스타들에게 장난감을 빠른 속도로 조립시키는 교육을 통해 1인당 생산성을 높이려는 계획 최근 경기 침체로 경영 부진에 시달리고 있는 스타벅스 도요타의 린 경영 개념을 도임해 불황 탈출 시도 키워드 공급사슬관리, 도요타, 도요타의, 경영학, 시스템