KMC vs 폴리텍 경영비교

KMC vs 폴리텍 경영비교

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목차 Ⅰ. 서론 (1) 선정동기 (2) 기업소개 ? (주)KMC ? (주)폴리텍 Ⅱ. 본론 (1) 해외 직접 투자란? (2) PEST 분석 (3) SWOT 분석 (4) (주)KMC의 중국 진출 과정 및 성공요인 (5) (주)폴리텍의 중국 진출 과정 및 성공요인 Ⅲ. 결론 (1) (주)KMC와 (주)폴리텍의 성공 비교 분석 (2) 시사점 (3) 느낀점 Ⅳ. 참고 자료 본문 I. 서론 (1) 선정 동기 오늘날에는 1인 기업부터 중소기업과 대기업에 이르기까지 수많은 기업들이 존재한다. 이러한 기업들은 국내시장이 좁고 그들이 갖고 있는 강점을 해외에서 유효하게 사용하고 싶은 기업들은 해외에 진출하는 방법을 선택한다. 이렇게 해외에 진출한 기업을 국제 기업 혹은 글로벌 기업이라고 하는데 과학기술 발달에 따른 교통과 통신의 발달은 이러한 기업의 글로벌화를 점점 가속시키고 있다. 국내의 글로벌 기업 중에는 우리가 익히 알고 있는 Samsung, LG, 현대자동차, E-Mart 등이 존재한다. 이러한 기업들은 그보다 작은 중소기업에 비해서 막대한 자본과 경영 자원을 지니고 있어서 해외진출에 비교적 훨씬 용이하며 덜 제한적이다. 우리는 기업이 한정된 자원 속에서 어떤 시기와 기회를 통해서 그리고 어떤 전략을 사용하여 현재의 글로벌 기업으로 우뚝 설 수 있었는지를 볼 것이다. 이를 위해 우리가 채택 한 기업들은 밸브 업계에서 국내는 물론 글로벌 기업으로써 확고한 입지를 지니고 있는 (주)KMC가 중국 심양에 진출하여 설립한 '기화밸브 유한공사'와 (주)폴리텍이 동일한 국가의 북경에 진출한 '북경 폴리텍'이다. 동일한 통제 변수로써 비슷한 진출 시기, 동일 국가 진출, 같은 업종을 지닌 이 두 기업은 제한된 상황 속에서 어떤 다른 방법을 이용하여 성공을 이끌어냈는지 우리에게 기업의 글로벌화의 좋은 귀감이 될 것으로 생각되어 이 두 기업을 채택하였다. (2) 기업 소개 ? (주)KMC (주)KMC는 1984년 창사 이래, 끊임없는 연구와 개척정신을 바탕으로 경제성이 뛰어난 고품질의 볼 밸브를 제작 및 생산을 하고 있는 기업이다. 무엇보다 석유, 가스와 중온수 등 에너지배관분야에 주로 사용하는 '용접형 볼 밸브'(Fully Welded Ball Valve)라고 하는 특수한 밸브를 제조하고 볼밸브 분야 매출액 세계 1위를 차지하고 있는 전문 메이커 기업이다. 현재 한국 아산과 여주에 각각 생산 공장이 있고, 삼성동과 논현동에 연구실과 무역 대표처를 두고, 영업 대표부는 러시아 모스크바위치하고 있다. 미국과 중국에 현지법인을 운영 중이고 특히, 2003년부터 중국내수시장에 진출하였고, 사용하는 부품의 80% 이상을 중국에서 개발하여 완성품을 생산하고 있는 글로벌 기업이다. 참고문헌 박영사《국제경영 개정판》김광수, 정동섭, 이수형, 이수진 저 ㈜KMC 홈페이지 http://www.kmcvalve.co.kr/ ㈜폴리텍 홈페이지 http://www.polytec.co.kr/kor_index.asp ETRI 전자통신동향분석 http://ettrends.etri.re.kr/ 연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/ 배관전문 월간지 배관기술 http://www.pipingjournal.com/ KOTRA http://www.kotra.or.kr 에너지코리아뉴스 http://www.energykorea.co.kr/ 가스신문 http://www.gasnews.com/ 금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/ 하고 싶은 말 . 키워드 기업, 중국, 폴리텍, 밸브, 글로벌