윤리(ethics)라는 개념을 기업활동과 관련하여 공정, 정의, 양심, 선행, 에티켓, 도덕, 규범 등을 지키는 것이라고 폭넓게 간주한다면 윤리적 인적자원관리는 과연 누구를 위하여 어떻게 하는 것일까 인적자원관리자는 윤리경영까지 책임져야 한다고 생각하는가

윤리(ethics)라는 개념을 기업활동과 관련하여 공정, 정의, 양심, 선행, 에티켓, 도덕, 규범 등을 지키는 것이라고 폭넓게 간주한다면 윤리적 인적자원관리는 과연 누구를 위하여 어떻게 하는 것일까 인적자원관리자는 윤리경영까지 책임져야 한다고 생각하는가

윤리(ethics)라는 개념을 기업활동과 관련하여 공정, 정의, 양심, 선행, 에티켓, 도덕, 규범 등을 지키는 것이라고 폭넓게 간주한다면 윤리적 인적자원관리는 과연 누구를 위하여 어떻게 하는 것일까 인적자원관리자는 윤리경영까지 책임져야 한다고 생각하는가.hwp

목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 윤리적 인적자원관리의 의의 2. 윤리적 인적자원관리의 중요성 3. 윤리적 인적자원관리의 본질 4. 윤리적 인적자원관리 결과 5. 윤리적 기업사례 6. 윤리적 인적자원관리의 최근이슈 Ⅲ. 결론 본문 Ⅰ. 서 론 윤리적 인사관리의 원칙은 인사관리를 주도하는 기본적인 기준을 의미한다. 그것은 자동화나 정보 기술혁신의 진행에 의한 지식근로자의 증가, 1인당 국민소득의 향상, 종업원의 교육수준의 향상 등으로 인하여 변화하고 있다. 지난날의 노동력을 상품으로 간주하여 노동착취에 전념하는 소위 노동력상품설의 입장이나, 근로자를 단순한 생산용구로 간주하는 노동기계설의 입장에 대신하여 최근에는 지식근로자들로 하여금 인간으로 취급하는 인간주의적 접근하에 윤리적 원칙이 확립되어 가고 있다. 이처럼 기업경영을 위해 윤리적 인적자원관리가 중요시 되는 추이에 따라 기업환경변화에 알맞은 윤리적 인적자원관리에 대해 알아보고자 한다. Ⅱ. 본 론 1. 윤리적 인적자원관리의 의의 인적자원관리(Human Resource Management)란 기업경영에 필요한 인적자원을 조달 확보하고, 유지 개발하며, 유효한 노동력의 활용과 노동의욕의 만족을 도모하기 위한 계획적이고 측면적인 관리활동의 체계라 할 수 있다. 최근 기업경영에서는 지식사회로의 변화와 유연성이 높은 신축적 조직으로의 변화, 개인근로자의 태도 변화 등과 같은 새로운 기업환경이 조성됨에 따라 인적자원관리의 새로운 패러다임이 요구되고 있다. 참고문헌 - 기업윤리(2007), 이종영 저, 삼영사 - 21C 윤리경영론(2006), 김성수 저, 삼영사 - 신인사관리(2005), 박경규 저, 홍문사 - 삼성경제연구소 하고 싶은 말 윤리(ethics)라는 개념을 기업활동과 관련하여 공정, 정의, 양심, 선행, 에티켓, 도덕, 규범 등을 지키는 것이라고 폭넓게 간주한다면 윤리적 인적자원관리는 과연 누구를 위하여 어떻게 하는 것일까 인적자원관리자는 윤리경영까지 책임져야 한다고 생각하는가 키워드 인적, 관리, 인적자원관리, 지식, 윤리적, 변화