본문 I. 조직변화의 요인 조직변화(organizational change)란 조직을 구상하고 있는 사람, 구조, 기술 등이 변화하는 것을 말한다. 에들 각각은 모두 조직시스템의 구성부분이기 때문에 독립된 부분으로서 변화를 이룰 수 있으나, 일반적으로 한 부분의 변화가 다른 부분의 변화를 유발하여 나아가서는 조직전체의 변화를 가져 오게 된다. 예로, 새로운 기술이 개발 또는 도입되면, 그 기술을 다룰 수 있는 구성원이 필요하게 된다. 따라서 유능한 구성원을 고용하거나 교육 훈련을 시켜 그 기술을 담당토록 해야 할 것이다. 그리고 이러한 신기술의 도입은 작업구조나 조직설계에도 영향을 미치게 된다. 그러므로 경영자는 조직이 직면한 변화의 요인이 무엇이며, 이들 요인이 어떠한 영향을 미칠 것인가를 예측하여 효과적으로 변화관리를 하도록 해야 할 것이다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 간략하게 요약 및 정리한 레포트입니다. 키워드 변화, 조직, 조직변화, 기술, 부분, 구성원 |
2019년 2월 20일 수요일
조직변화의 요인과 목표(조직변화의 원인과 목적)
조직변화의 요인과 목표(조직변화의 원인과 목적)
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