인사관리 인사관리의 의의와 역할, 인사관리활동의 변화

인사관리 인사관리의 의의와 역할, 인사관리활동의 변화

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목차 인사관리 I. 인시관리의 의의와 역할 가. 의의 나. 역할 II. 인사관리활동의 변화 1. 반응적 인사에서 대응적 인사로 2. 연공중심에서 능력중심으로 3. 비용관점에서 수익관점으로 4. 인사부서에서 전체부서로 5. 표준형 인재관에서 이질적 인재관으로 6. 내부노동시장에서 외부노동시장으로 * 참고문헌 본문 I. 인사관리의 의의와 역할 가. 의의 기업에는 인적자원 말고도 기계, 원료, 정보, 자금 등 여러 자원이 있는데 기계설비나 자금을 효율적으로 다뤄야 기업성과를 높일 수 있음은 말할 필요도 없다. 이러한 물질적 재무적 자원을 얼마나 효율적으로 다루느냐의 여부는 그것을 다루는 사람의 능력과 의지에 달려 있는데, 이런 일을 관리하는 주체인 사원들을 얼마나 효율적으로 관리하느냐는 경영의 근본이 된다고 해도 맞는 말이다. 즉, 기업은 물적 자원 그 자체로부터 어떤 성과를 얻는 것이 아니라 이들 분야에서 일하는 사원의 활동에 의해서 목적을 달성하는 것이다. 따라서 인사관리는 기업의 모든 분야에 걸친 공통적이며 필수적인 활동이 되는 것이다. 경영학에서 인사관리 활동이 중요한 이유는 다음과 같이 요약될 수 있다. - 경영을 잘하려면 우수한 인적자원을 확보해야 한다. - 기업조직의 산출물은 인간의 활동에 의해서만 가능하기 때문이다. 아무리 기계가 좋아도 이러한 기계를 만들고 사용하는 주체는 사람이다. - 인적자원은 물적 자원과는 달리 개인의 목표가 따로 있는 데 이를 회사의 목표와 조화시켜야만 양쪽에 모두 이익이다. - 물적 자원은 가치가 고정되어 있지만 인적자원은 관리정도에 따라 개발이 가능하여 조직에 공헌도를 계속 높일 수 있다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 방대한 자료의 요점을 요약한 레포트 자료입니다. 키워드 관리, 인사, 인사관리, 인사관리활동, 변화, 역할