생산관리 생산시스템의 정의, 기능, 목표

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목차 생산관리 생산시스템의 정의, 기능 그리고 목표 I. 생산시스템의 운영 가. 총괄생산계획 수립 나. 기본생산계획 수립 다. 재고관리시스템 수립 라. 자재소요계획 수립 마. 일정계획 수립 II. 생산시스템의 개선 * 참고문헌 본문 I. 생산시스템의 운영 가. 총괄생산계획 수립 생산시스템을 운영하기 위해서는 여러 단계의 일들이 수행되어야 한다. 그 중에서 먼저 할 일은 예상되는 수요를 충족시키면서 생산원가를 낮추기 위하여 월별로 각제품의 군(group)별로 얼마만큼 생산할 것인지를 계획하는 총괄적인 생산계획(aggregate production planning)을 수립하는 일이다. 총괄생산계획은 예상되는 수요에 대하여 생산하고자 하는 제품을 종류, 수량을 결정하고, 이에 대 생산방법, 장소, 일정 등에 대한 합리적인 계획을 수립하는 것을 의미한다. 보다 구체적으로 총괄생산계획은 약 6개월부터 18월 동안 각 제품군에 대하여 생산수준, 고용수준, 재고수준의 적절한 수준을 결정하는 것이다. 총괄생산계획의 결과는 보통 월별로 생산하고자 하는 제품의 수량을 결정된다. 총괄생산계획을 수립함으로써 여러 가지 이점들을 기대할 수 있다. 첫째는 적절한 생산계획을 통하여 생산시설을 적절하게 이용함으로써 과잉생산 또는 과소생산을 피할 수 있어서 생산비용을 절감할 수 있다. 두 번째는 불규칙한 수요에 대하여 탄력적으로 대처함으로써 기업의 경쟁력을 향상시킬 수 있다. 세 번째는 생산에 필요한 원자재를 적절하게 확보함으로써 생산에 차질이 없도록 할 수 있다. 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 방대한 자료의 요점을 요약한 레포트 자료입니다. 키워드 생산관리, 생산시스템, 관리, 기능, 목표, 시스템