목차 효과적인 토의과정 I. 토의 목적 II. 토의 참여자 III. 토의 계획 1. 일반적 토의 2. 브레인스토밍 3. 명목집단기법 IV. 토의 과정 * 참고문헌 본문 효과적인 토의과정 보통 중간관리자는 30%, 최고관리자는 50%나 되는 시간을 토의나 회의에 소모한다. 토의를 얼마나 효과적으로 진행하는가는 리더 자신에게 뿐만 아니라 참석자 모두의 성과에도 큰 영향을 미친다. 잘못 유도된 토의는 리더 자신의 시간뿐만 아니라 남의 시간까지 낭비하는 것으로 용서받기 어려운 일 이다. 시간 낭비들 막고 효과적 토의를 진행하기 위해서는 네 단계의 활동이 필요하고 각 단계별로 4P 를 적용해야 한다. 첫째, 토의의 목적(purpose)을 명확히 해야 한다. 둘째, 토의의 목적에 부합하여 참여자(participants)의 적정 인원과 배합을 결정해야 한다. 셋째, 토의의 목적과 참여자를 고려하면서 토의의 내용 및 형식을 계획(plan)해야 한다. 넷째, 토의의 과정(process)을 효과적으로 관리해야 한다. 참고문헌 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013 인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016 인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015 성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017 성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사 심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017 인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 하고 싶은 말 주요 내용을 요점/정리한 레포트입니다. 키워드 토의과정, 과정, 토의계획, 토의목적, 토의참여자, 목적 |
2019년 2월 19일 화요일
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