간호사 인적자원의 개발관리 - 인력관리

간호사 인적자원의 개발관리 - 인력관리

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목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 ⅰ. 인적자원관리의 개념 ⅱ. 인적자원 기획 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅴ. 국시문제 본문 Ⅰ. 서론 2015년 9월 3일 오전 7시 당신은 낮번 근무로 밤번 간호사로부터 인계를 받는 시간이 되었는데 김간호사가 출근하고 있지 않고 있다. 김간호사의 휴대폰은 꺼져 있어 연락이 닿지 않자 수간호사는 김 간호사의 업무� �� 다른 간호사에게 assign한다. 오전 10시 김간호사로부터"사직하겠습니다. 제가 너무 비참해 집니다. 간호사의 위치가 이 정도인가 싶고 제 의무가 어디까지인지 혼돈이 옵니다."라는 문자를 받고 수간호사에게 보고하고 오후3시 하반기 간호인력 요구 산정을 위한 회의에 참석한다. 따라서 본 래포트를 통해 인적 자원 계획에 대해 알아봄으로서 장차 간호사로써 인적 자원 계획에 대한 정확한 지식과 이해를 근거로 간호 업무량 측정, 환자분류 체계와 간호 인력 수요 결정에 미치는 요인을 파악하여 올바른 인적 자원 계획을 세울 수 있으므로 이 과제를 수행 하게 되었다. 참고문헌 1. 여성건강간호교과연구회 편(2012). 여성건강간호학Ⅱ. 수문사. 2. 김혜원 외(2014). 여성간호학Ⅱ. 현문사. 3. 대한간호협회 모성간호학회(2012) . 간호사 국가시험 대비 문제집 모성간호학. 대한간호협회 키워드 관리, 개발관리, 인력관리, 인적자원, 인력, 개발