집권화와 분권화의 장단점

집권화와 분권화의 장단점

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본문 집권화와 분권화의 장단점 행정지도자는 조직의 과업성취와 유지관리에 적합한 조직구조를 확립하여야 한다. 이를 위해 행정지도자는 집권화 및 분권화를 위한 전략을 사용하여야 한다. 조직에서 한 사람이 의사결정에 필요한 모든 지식을 다 가질 수는 없는 것이 현실이다. 따라서 조직 내의 권한이 지나치게 한 사람에게 집중될 경우 그 조직의 생존과 발전에 유익하지 못한다. 일찍이 Fayol은 관리기능을 효율적으로 수행하기 위하여 � �더가 지켜야 할 여러 가지 원칙들을 제시하였는데(Weinbach, 1990 : 51-53). 그 중 하나가 작은 조직체에 있어서는 집권화가 절대적으로 필요하고 큰 조직체에서는 분권화가 이루어져야 한다고 했다. 그리고 Sarri는 사회복지조직은 집권화되어 있으면서 동시에 분권화된 구조를 갖추어야 한다는 사회적 요구가 있었음(Sarri, 1985 : 35)을 발견하였으며, 역시 Hansenfeld도 분권화와 집권화에 대한 요구가 동시에 나타나고 있음을 지적하였다(Hansenfeld, 1985 : 361, 367). 집권화와 분권화는 각각 다음과 같은 장 단점들을 지니고 있다. 참고문헌 * 참고문헌 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 � � 3명 저, 양서원, 2014 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015 사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007 사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 하고 싶은 말 주요내용을 간략하게 요점정리한 과제물입니다. 키워드 조직, 분권화, 집권화, 분권, 집권, 행정지도자