개인적 의사결정과 집단적 의사결정

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본문 개인적 의사결정과 집단적 의사결정 목차 개인적 의사결정과 집단적 의사결정 I. 개인적 의사결정 II. 집단적 의사결정 1. 델파이 방법 2. 명목집단 기법 * 참고문헌 개인적 의사결정과 집단적 의사결정 의사결정은 개인이나 집단에 의해서 행하여질 수 있다. 기관의 정책과 과정에 영향을 미치는 많은 결정들이 몇몇 사람에 의해서 수행된다. 보통 몇몇 핵심적인 개인들이 타인들의 � �고와 감정에 영향을 미치는 의사결정에 주체적 역할을 한다. 이러한 의사결정 주체에 따른 유형은 개인에 의해서 이루어지는 개인적 의사결정과 집단에 의해서 이루어지는 집단적 의사결정 두 가지로 나눌 수 있다. I. 개인적 의사결정 개인적 의사결정이란 정책결정을 함에 있어서 최고책임자가 수집한 자료와 정보 및 자신의 경험과 판단에 의해 혼자 하는 경우를 말한다. 개인적 의사결정은 (1) 의사결정나무 분석(decision tree analysis)과 (2) 대안선택 흐름 도표(alternative choice flow chart)의 방법이 있다. 먼저 의사결정 나무 분석은 개인이 가능한 여러 다른 대안을 발견하여 나열하고 각각의 대안을 선택하였을 때와 그렇지 않았을 경우의 결과를 생각하는 방법이다. 참고문헌 * 참고문헌 조직과 인간관계론 - 이택호/강정 원 저, 북넷, 2013 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 하고 싶은 말 주요내용을 간략하게 요점정리한 과제물입니다. 키워드 결정, 의사결정, 방법, 단계, 개인적, 델파이