SPC그룹의 지속 가능 경영

SPC그룹의 지속 가능 경영

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목차 I. 서론 -SPC 그룹 설명 및 경영철학 소개 II. 본론 1. 상생경영 1) 젊은이들의 꿈 지원 2) '유통혁명' 통한 농가의 안정적 수익확대 '윈-윈' 2. 환경경영 1) 친환경 농산물 1-1) 우리 밀 사업 2-1) 그 밖의 친환경 농산물 사업 사례 2) 새로운 사업의 추가 3) SPC 그룹 임직원들의 환경 관련 활동 3. 윤리경영 1) 윤리경영의 목적 2) SPC의 윤리경영 현황 3) 사회적 가치창출을 위한 활동 4) 내부 근로의식의 고취 5) 세계로 뻗어가는 성장 4. 나눔경영 1) 경영철학 및 나눔 활동 2) 구제적인 나눔 활동 사례 2-1) SPC 행복한 베이커리&카페 2-2) 행복한 펀드 2-3) SPC 푸드뱅크, 빵 나눔차 3) SPC 계열사별 차별화된 활동 3-1) 파리바게뜨의 '우리동네 빵빵나눔데이' 3-2) 배스킨라빈스의 '핑크카(Pink Car)' 3-3) 빚은의 '효사랑 나눔데이' III. 결론 본문 I. 서론 SPC 그룹은 식품전문기업으로서 상생경영, 환경경영, 윤리경영, 나눔 경영의 네 축을 바탕으로 지속 가능 경영을 사명으로 하고 있습니다. 국리민복에 기여한다는 경영철학을 바탕으로 식품기업으로서 가장 잘 할 수 있는 일은 이웃의 배고픔을 덜어주는 일이라는 일념으로 다양한 나눔과 상생의 활동을 펼치고 있습니다. SPC 행복한 빵 나눔 차 연간 빵 지원 개수는 240,000개이며, 연간 임직원 자원봉사 참여시간은 29,644시간, SPC 푸드뱅크 지원 금액은 38.6억 원, SPC행복한 장학금 지원 금액은 12억 원입니다. 모기업인 삼림식품이 설립된 1972년부터 불우이웃돕기를 시작으로 사회복지사업, 장학사업 등과 현재 가장 활발히 진행되는 푸드뱅크까지 많은 사회공헌활동을 하고 있습니다. 가시적인 봉사활동이나 자선적인 기부금 전달이 아닌 국민 식생활개선이라는 차원에서 사회공헌이라는 점이 의미를 지닙니다. 기업의 사회공헌활동은 기업을 창립하였거나 이끌고 있는 최고경영자의 가치체계가 기업 활동을 하는 데 있어 최대의 의사결정자이므로 기업 문화뿐만 아니라 사회에 대한 책임 부분에서도 큰 영향을 미친다고 볼 수 있습니다. 허창성 회장은 기업의 발전은 사회의 공익성으로 가능한 돌려져야 한다는 말에 공감하여 삼립의 사훈에 '공익성의 사명감'이라고 우리 실정에 맞는 표현을 넣기도 했습니다. 주요 SPC그룹의 지속 가능 경영이자 사회공헌활동은 다음과 같이 크게 네 가지로 분류할 수 있습니다. SPC그룹은 고객과 기업이 속한 사회가 건강하고 행복해야 지속성장이 가능하고, 임직원과 가맹점이 행복하게 일할 수 있어야 기업도 발전 할 수 있다는 '상생'의 경영철학을 바탕으로 다양한 상생생활 동을 펼치고 있습니다. 바른 먹거리와 건강한 '환경'을 만들기 위해 다양한 노력을 펼치고 있습니다. SPC그룹의 우리밀 사업은 안전한 먹거리, 환경보존, 농촌경제 진흥을 위해 대부분 수입에 의존하고 있는 밀의 자급률을 높이는 일입니다. 우리땅에서 자라 안전한 우리 밀은 겨울에 재배되어 농약이 필요 없는 친환경 작물로 인체의 면역력을 높여주는 건강한 먹거리입니다. 또한 땅속 미생물 활동을 활발하게 하고 토양 유실 발지, 지하수 정화 등의 환경효과가 있습니다. SPC는 서울대학교에 SPC생명과학 연구 동을 건립해 산학 협동 연구를 위한 기반을 마련하고, SPC생명공학연구소를 통해 쌀, 우리밀을 이용한 기초 및 응용연구도 진행하고 있습니다. SPC그룹은 우리밀 전문가 공업체 '밀다원'을 인수하고 군산, 김제, 해남, 강진 등 지방자치단체와 협약을 통해 우리밀 수매에 적극 나서는 한편 우리밀에 대한 사회적 공감대 확산을 위해 '우리밀 사랑 캠페인'을 펼치고 있습니다. 우리밀 그림동시대회, 우리밀 사랑 생명캠프, 우리밀 밭 밟기 체험행사, 우리밀 쿠킹클래스 등의 프로그램을 통해 우리밀 속에 담긴 환경 메시지를 널리 알리고 있습니다. 키워드 가능, 지속, SPC그룹, 경영, 그룹