직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요

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목차 I. 직무분석의 의의 II. 직무분석의 목적 III. 직무분석 방법의 장단점 1. 관찰법 2. 면접법 3. 질문지법 4. 체험법 5. 종합적 방법 IV. 직무기술서와 직무명세서 * 참고문헌 본문 II. 직무분석의 목적 직무분석은 과학적이고 합리적인 인적자원관리의 기초적 정보를 제공하는 것� ��로 조직의 인력을 과학적이고 합리적으로 관리하기 위해 직무의 내용 또는 요건을 정리 분석하는 과정이다. 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 통하여 직무를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하는 것이다. 종래의 사람 중심의 관리에서 일 중심의 관리나 일과 사람을 절충하는 관리를 하기 위해서는 기본적으로 직무분석이 선행되어야 한다. 이와 같이 직무분석은 과학적이고 합리적인 인적자원관리의 기초적 정보를 제공하여 활용하기 위한 것으로, 그 구체적 목적은 다음과 같다. 1) 직무분석은 조직의 업무를 계획적 능률적으로 하기 위한 것으로 먼저 구성원이 담당할 일을 적절히 배분하고, 그 배분된 일의 범위와 책임을 명확히 한다. 2) 직무분석을 통하여 얻은 결과를 채용, 배치, 이동 및 승진 등의 기초자료로 활용하기 위해서 직무분석이 행해진다. 하고 싶은 말 방대한 자료의 요점을 요약한 A+ 과제물입니다. 키워드 직무분석, 분석, 직무, 방법, 장단점, 무엇