마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략, 집중화 전략의 개념 및 사례를 작성하시오

마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략, 집중화 전략의 개념 및 사례를 작성하시오

마이클 포터교수가 제시한 경쟁세력 모형에 대하여 설명하고, 기업이 경쟁우위 확보 방안으로 사용할 수 있는 본원적 전략인 원가우위 전략과 차별화 전략, 집중화 전략의 개념 및 사례를 작성하시오.hwp

목차 I. 산업의 경쟁구조 분석 1. 신규기업의 참여 위협 2. 대체품의 위협 3. 구매자의 교섭� � 4. 공급자의 교섭력 5. 기존기업들 간의 경쟁 II. 본원적 경쟁전략 1. 원가우위전략 2. 차별화전략 3. 집중화전략 * 참고문헌 본문 I. 산업의 경쟁구조 분석 포터는 각 업종마다 경쟁구조가 다르고 각 기업이 취하는 전략에 따라 성과도 다르다는 사실에 착안하여 기업은 자신의 내부여건과 그 업종의 경쟁구조에 맞는 전략을 펴야 한다고 주장하였다. 이하에서는 아래의 그림에 나타나 있는 것과 같은 특정산업의 수익성을 결정짓는 다섯 가지 요인들에 대해 살펴보도록 한다. (1) 신규기업의 참여 위협 잠재적인 진입기업이란 현재는 특정산업에 진입하여 있지는 않지만 앞으로 특정산업에 새롭게 진입하여 경쟁자가 될 가능성이 있는 기업을 말한다. 어느 한 산업이 높은 수익률을 올리고 있을 때 새로운 경쟁기업들이 쉽게 뛰어들 수 있다면 산업의 수익률이 떨어지기가 쉬울 것이다. 반대로 산업의 특수한 사정으로 신규업자들의 진입이 어려우면 기존의 업체들은 그만큼 유리할 것이다. 새로운 경쟁업체들이 뛰어드는 것을 어렵게 하는 요인들로서는 여러 가지를 들 수 있다. 초기에 투자를 많이 해야 한다든지 소비자들이 특정상표를 좋아하는 정도가 높아 새로운 상표가 발을 붙이기가 매우 힘들다면 이는 높은 진입장벽요인이라고 할 수 있다. 하고 싶은 말 방대한 자료의 요점을 요약한 A+ 과제물입니다. 키워드 경쟁, 우위, 세력, 원가, 확보, 경쟁우위