생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오

생산운영관리의 목표에 대해 설명하시오

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목차 I. 생산 운영관리의 의미 II. 생산 운영관리의 목표 1. 품질 - 생산기술 2. 납기 - 시간 1) 시간의 중요성 2) 시간 단축의 이점 3. 원가 - 저원가, 저비용 4. 유연성 - 고객화 * 참고문헌 본문 II. 생산 운영관리의 목표 기업 경영의 목표는 재화와 서비스의 공급을 통한 경제적 가치창출과 이윤극대화이며, 이러한 목표를 달성하기 위해 가장 먼저 추구� ��야 하는 것이 생산성의 극대화이다. 기업의 생산성은 효율적 경영에 의해 제고될 수 있는 것으로 곧 기업의 경쟁력으로 나타나게 된다. 모든 기업은 계획에 따라 생산과 변환과정을 운영하며 고객과 시장이 원하는 제품과 서비스를 생산 공급하게 되는데, 이때 운영되는 생산과정은 경제성의 원칙에 의한 최대의 가치창출을 궁극적인 목표로 한다. 기업이 공급하는 제품과 서비스는 저렴한 가격으로 고객이 원하는 시점에 제공되어야 하며, 고객 만족의 극대화와 경쟁우위를 확보할 수 있어야 한다. 따라서 생산 운영 과정의 관리대상은 소비자에게 공급되는 제품의 비교우위가 확보될 수 있는 품질(quality)과 가격경쟁력을 갖출 수 있는 저렴한 생산원가(cost), 소비자가 원하는 시간과 장소에 대한 신속하고 정확한 납품(delivery) 및 변화에 적응하는 � ��산시스템의 유연성(flexibility)의 네 가지로 설명되며, 이들 요소들의 상호의존적 관련성에 대한 효율적 관리가 생산 운영관리의 중요한 목표이다. 하고 싶은 말 방대한 자료의 요점을 요약한 A+ 과제물입니다. 키워드 운영관리, 운영, 관리, 목표, 설명