가치사슬의 개념에 대해 설명하고 기업의 경쟁력을 강화시키기 위한 방안을 설명하세요

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목차 I. 가치사슬의 개념 II. 가치창출을 위한 주활동 1. 물류투입 활동 2. 운영활동 3. 물류산출 활동 4. 마케팅과 판매활동 5. 서비스 활동 III. 가치창출을 위한 보조활동 1. 구매 2. 기술개발 활동 3. 인적자원관리 활동 4. 기업의 하부구조 IV. 기업� �� 경쟁력을 강화시키기 위한 방안 * 참고문헌 본문 II. 가치창출을 위한 주활동 1. 물류투입 활동 생산활동에 필요한 원부자재, 즉 투입요소를 구매하는 활동을 제외하고 일단 구매된 것을 보관하고 관리하며 불량품을 반품하는 등 생산라인에 효율적으로 투입하기 위한 활동을 말한다. 2. 운영활동 운영활동은 물류투입 활동으로 투입된 원부자재를 최종 제품으로 만드는 제조과정을 말한다. 예를 들면, 기계의 조작, 포장, 기계설비 운영, 공장의 유지 보수관리, 검사 등의 활동이 이에 해당된다. 3. 물류산출 활동 이것은 운영활동을 통해서 만들어진 제품을 창고에 보관하여 두었다가 고객의 주문이 있을 때 구매자의 손에까지 운반해 주는 활동과 관련된 것을 포함한다. 제품의 수송, 보관 및 구매자에게 전달될 때까지의 수주처리, 출하계획 등을 의미한다. 하고 싶은 말 방대한 자료의 요점을 요약한 A+ 과제물입니다. 키워드 물류, 운영활동, 투입, 운영, 가치, 가치창출