경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오

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목차 I. 경영자의 역할 1. 대인적 역할 2. 정보적 역할 3. 의사결정적 역할 II. 경영자의 역할 중심 III.경영자의 관리기술 1. 기술적 기능 2. 인간적 기능 3. 개념적 기능 4. 진단적 기능 * 참고문헌 본문 II. 경영자의 역할 중심 경영자가 경영자에게 주어진 직무(job)를 수행하려고 시도할 때 조직 내 구� �원들과 상호작용함에 있어서 본다면 토링톤(D. Torhngton)은 다음과 같이 설명하고 있다. 1/ 경영자는 불일치하는 목적(goals)을 갖고 있는데, 이들 간의 균형을 찾는 노력을 해야 한다. 2/ 경영자는 기업자체의 결과에 대해서만이 아니라 여러 이해관계자 집단의 기대에 부응하는 행동의 결과에 대한 책임(responsible)을 져야 한다. 3/ 경영자는 조직(organization)속에서 직능을 다함으로서 조직을 바람직한 방향으로 운영하여야 한다. 4/ 경영자가 활동하는 무대는 항시 불확실(uncertain)하므로 이를 현명하게 극복해 나가야 한다. 5/ 경영자는 내적으로 사람들과의 관계에서 연결핀(linking pin) 기능을 다할 뿐만 아니라 고객 및 공급자 등의 사람들과 함께 그리고 그들을 통해서 주어진 목적을 잘 수행해야 한다. 하고 싶은 말 방대한 자료의 요점을 요약한 A+ 과제물입니다. 키워드 경영자, 역할, 기능, 조직, 관리, 목적