목차 1. SONY의 개요 2. SONY의 투자 전략 및 과정 3. 현재의 SONY 3-1. SONY의 한계 및 위기원인 3-2. 삼성, LG 성장 원인 3-3. SONY의 발전방향 4. 결론 및 시사점 본문 SONY의 해외직접투자 과정 1972년 미국 San Diego 최초의 현지공장 설립 진입초기의 Sony는 일본에서 조립한 완벽한 TV를 다시 분해, 미국으로 옮겨 미국 노동자에게 다시 조립시키는 단순조립으로 생산 개시. 1974년 부품의 현지생산 개시 (TV라인을 8개로 확장, 미국에서 브라운관 제조) 현지화 이후 12년 간 새로운 사업, 추가적인 현지화 노력 無 = 엔화 저 평가 → 아시아, 일본이 더 저렴 1985년 엔화의 급격한 평가절상 → 적극적인 현지화 추구 미국 San Diego TV 공장 확대 맥시코 Tijuana 부품공장 설립 1988년 CBS Records 인수 → Sony Music 음반산업 진출 Columbia Pictures 인수 컴퓨터 모니터 사업부 진출 텍사스에 있는 반도체 공장을 인수하여 운영 컴퓨터 주변기기 사업부 진출 CDMA용 휴대용 전화기사업 진출 1995년~2006년 컴퓨터 소프트웨어 관련 기업 및 멀티미디어 관련기업 인수 미국 영화사 MGM 인수 음반사 BMG와 합작 → Sony BGM Music Entertainment 설립 하고 싶은 말 SONY 의 한계 및 위기원인 키워드 SONY 의 한계 및 위기원인, sony, 소니, 해외직접투자, 위기경영 |
2017년 11월 7일 화요일
SONY 의 한계 및 위기원인
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