what is strategy 논문요약

what is strategy 논문요약

what is strategy 논문요약.hwp

목차 1. 운영효율성은 전략이 아니다. 2 전략이란 독특할 활동(Unique Activities)에 달렸다. 3 전략적 포지셔닝은 상쇄(Trade-off)을 요구합니다. 4. 적합(Fit)성은 경쟁우위와 유지가능성을 모두 촉진시킨다. 5 전략의 재발견 본문 현대사회는 모방이란 것이 아주 쉬운 환경에 놓인 사회이다. 그러므로 중소기업은 자기만의 핵심역량을 갖추기도 어려울뿐더러, 그러한 전략을 짜기 보다는 당장의 효율성 및 효과성만을 고려하기 쉽다. 결국 향후 몇 년에 사라지는 경우가 대 다수인데 그러하다 해서 마이클포터의 전략적인 부분만을 고려하다 보면 이 또 한 기업이 쉽게 도산하는 길이다. 이렇듯 두 가지의 선택의 길은 이제 어느 하나 포기해서는 안 되는 것이며 전략과 운영효율성의 적절한 연계를 통하는 것이 도태되지 않는 길이다. 마지막으로 마이클포터는 전략을 운영의 효율성과 다르다는 것을 통해 전략을 명확하게 제시하고 있다. 그 기업만의 독특한 전략을 상황에 맞춰 운영효율성과 부합되는 방향으로 나간다면, 무한경쟁사회에서 경쟁우위를 확보 가능하다. 키워드 what is strategy, 논문요약, 요약