인적자원개발 MBC HRD프로그램

인적자원개발 MBC HRD프로그램

[인적자원개발] MBC HRD프로그램.hwp

목차 1. 기업 목적 및 목표 2. 기업 조직도 및 부서별 상세 업무 3. 위탁전문기관 4. 부서별 배치 이유 및 HRD 부서 배치 이유 5. 회사 상세 소개 6. 요구조사 결과 및 그에 따른 필요 교육 7. HRD 프로그램 소개 8. 전체 HRD 프로그램 스케줄표 9. 프로그램 예산 본문 * 목적 : 대기업의 횡포와 자체 경쟁력 약화등 중소기업의 어려움이 크다. 현재 대기업 의존 밖에 방법이 없는 중소기업에 범위를 확장시켜 중국-일본의 우수 중소기업과 네크워크를 구축할 수 있도록 DB를 지원하고 중재함으로써 중소기업의 자생력 강화 및 활성화를 꾀한다. * 목표 초기 사업 진행 시 한-중-일 3국 전체 중소기업의 정보데이터를 50%까지 구축 초기 사업 진행 시 국내 중소기업의 MBC 인지도를 80%까지 끌어올리기 중기적으로 각 국 중소기업의 활발한 인재교환 및 그 관리를 통하여 자회사의 신뢰도를 높이고 중소기업의 경쟁력을 끌어올리기 장기적으로 중소기업의 전경련-상공회의소와 같은 중추적 기관으로써 자리 잡음. * 기업 조직도 (구성은 조직도, 인원은 따로 작은 표.) CEO : 김지용 총무부 (15명) : 김지용 - 총무1팀 (10명) - 법률지원팀 (5명) 홍보부 (10명) : 김희성 고객관리부 (20명) : 이명진 영업부 (총 40명) : 김가람, 주혜린 - 국내영업팀 (20명) - 일본영업팀 (10명) 키워드 MBC, 인적자원개발, HRD프로그램, 프로그램, 인적