국제경영글로벌기업의 혁신사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오

국제경영글로벌기업의 혁신사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립하시오

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목차 1) 사례 미국의 델 2) 글로벌 기업이 사용한 전략 3) 개방형 혁신의 개념과 향후 전략 본문 1) 사례 미국의 델 미국의 델(Dell)은 개방적 분업모형을 가지고 있는데 개발단계부터 세계 각국의 델 현지센터에서 행해지는데, 대만에 부품 및 연구개발센터를 설립한 것을 대표적인 예로 들 수 있을 것이다. 부품의 경우 CPU는 미국의 인텔이나 AMD, 그 외 부품은 대만의 반도체기업과 삼성전자, 중화영관 등에서 생산하고 있으며 제조공정의 경우 대만 퀀터(Quanta : 廣輝)사에서 제품의 55%를 생산하고 나머지도 컴팔(Compal), ASUS등 대만 또는 대만국적 생산기업의 중국공장에서 조립하여 조달가격을 줄였다. 2) 글로벌 기업이 사용한 전략 글로벌화로 인한 무한경쟁으로 초래된 급격한 환경변화와 불확실성의 증가는 기업의 계속기업 영위에 큰 문제가 되고 있으며 특히 최근 기술 및 정보통신의 급속한 발전으로 인해 끊임없는 혁신이 필수적이다. 특히 글로벌 기업의 지속적인 발전 경향이 강화되고 있는데 삼성전자, 애플 등 IT분야를 비롯한 각 분야의 대형 글로벌 기업을 중심으로 개방형 혁신이 산업발전의 원동력이 되고 있다. 하고 싶은 말 레포트자료입니다 많은 이용 부탁드립니다 키워드 기업, 글로벌, 사슬, 대만, 경영, 사례