캐논의 혁명은 포장마차에서 시작되었다-독후감.hwp |
본문 Part 1 : 일하는 방식의 혁명은 존중받는 구성원으로부터 시작된다. chapter 1 : 먼저 사람을 춤추게 하다. 캐논 안산 공장에서의 생산직에 대한 인식 '종업원'또는 '직원'이 아니라 '독립인격체'이고 그들은 존중받고 있었다. 그들(관리자)이 직원들을 대하는 태도 * 여기서 말하는 그들이란 캐논코리아 공장의 관리자를 뜻한다. 그들은 생산라인에서 문제가 발생하더라도 벌을 주지 않고 그 근본적인 원인을 밝혀내려한다. 그리고 칭찬으로 그들을 격려해 생산성을 높인다. * 결국 '구성원' = '사람'이란 시각이 조직의 신바람을 만들어낸다. chapter 2 : 서로를 위하는 배려가 진정한 휴머니즘이다. 정다운 사원의 입사 * 과거 있던 회사에선 여성들의 텃세가 심해 자칫 잘못하면 왕따로 전락하고 회사생활을 영위할 수 없었음. * 캐논코리아의 입사 후 김영순 전무의 따뜻함과 가족같이 느껴지는 생산라인에서 그녀는 깜짝 놀람. 하고 싶은 말 열심히 작성하고 좋은 평을 받은 자료 입니다. 감사합니다. 키워드 김영순, 사람, 전무, 캐논, 생산라인, 그들 |
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