모티베이션(동기부여) 이론 - 맥그리거의 XY이론, 허쯔버그의 2요인이론, 앨더퍼의 ERG이론

모티베이션(동기부여) 이론 - 맥그리거의 XY이론, 허쯔버그의 2요인이론, 앨더퍼의 ERG이론

모티베이션(동기부여) 이론 - 맥그리거의 XY이론, 허쯔버그의 2요인이론, 앨더퍼의 ERG이론.hwp

목차 모티베이션(동기부여) 이론 Ⅰ. 맥그리거의 X, Y이론 1. X이론의 가정(명령, 통제에 관한 전통적 견해) 2. Y이론의 가정(개인과 조직목표의 통합) Ⅱ. 허쯔버그의 2요인이론 Ⅲ. 앨더퍼의 ERG이론 1. 생존욕구 2. 관계욕구 3. 성장욕구 본문 모티베이션(동기부여) 이론 I. 맥그리거의 X.Y이론 맥그리거(Douglas McGregor ; 1906-1964)는 그의 저서 기업의 인간적 측면 (the human side of enterprise)에서 관리자가 인적자원을 통제함에 있어 근거로 하는 이론적 가정 이 무엇이냐에 따라 기업의 전체적 성격이 결정된다고 전제하고 인간의 본성을 부정적으로 보는 X이론과 이의 반대의견으로서 인간의 본성을 긍정적으로 보는 Y이론을 제시하였다. (1) X이론의 가정(명령 통제에 관한 전통적 견해) 인간은 일을 싫어하며 가능하면 일을 회피하려고 한다. 즉, 일은 고통이고 괴로움이다. 인간은 별로 야심 이 없고, 책임회피를 좋아하며, 명령받기를 선호하고, 안정을 추구한다. 대다수의 사람들은 조직문제를 해결할 만한 창의성을 구비하고 있지 않다. 따라서 조직목표의 달성을 위해서는 명 령, 강제, 위협 및 처벌과 같은 강압적인 수단과 방법을 강구하여야만 한다. X이론에 따르면 인간의 동기는 대체로 저차원 수준의 욕구, 즉 생리적 욕구와 안전욕구의 수준에 머무르고 있다고 가정한다. <동기부여방식> 통제와 지시방식으로 관리한다. 감독을 철저하게 한다. 물질적 보상을 통해 동기를 유발시킨다. 조직은 수직적 이다. 하고 싶은 말 좋은 결과를 내기 위해 심혈을 기울여 만든 레포트입니다. 참고 하신다면 큰 도움이 될 것입니다. 키워드 이론, 인간, 욕구, 조직, 동기, 동기부여