사회복지행정의 조직구조

사회복지행정의 조직구조

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목차 사회복지행정의 조직구조 목차 사회복지행정의 조직구조 I. 조직의 미션과 비전 수립 1. 미션의 개념 2. 비전의 개념 3. 미션과 비전의 관계 II. 조직의 목표 III. 조직화의 원리 1. 계층제의 원리 2. 명령통일의 원리 3. 통솔범위의 원리 4. 분업, 전문화의 원리 5. 조정의 원리 6. 부문화, 부서화의 원리 IV. 조직의 유형 1. 공식적인 조직과 비공식적 조직 2. 수직적 조직과 수평적 조직 3. 집권형 조직과 분권형 조직 * 참고문헌 본문 사회복지행정의 조직구조 I. 조직의 미션과 비전 수립 1) 미션의 개념 미션(Mission)이란 조직의 존재이유를 명확히 밝히고 조직이 가지고 있는 정체성과 국가, 사회, 고객에게 어떻게 기여하겠다고 선언하는 것을 말한다. 즉, 조직이 가지고 있는 설립의 목적을 실현할 수 있는 방향성이라고 할 수 있다. 우리는 미션을 사명이라고도 부른다. 일반적으로 법인이 조직을 설립해 수행해야 할 과업에 대해서는 법인의 정관에 나열되어 있다. 그러나 정관은 조직 구성원 모두가 상시 확인과관찰이 가능하도록 접근성이 개방적이지 못하다. 그렇기 때문에 여러 조직은 미션을 수립해 구성원과 공유하게 되며, 나아가 외부체계에도 다양한 도구를 이용해 널리 홍보하는 노력을 하고 있다. 2) 비전의 개념 비전(Vision)이란 조직이 바라는 미래지향적인 모습이다. 비전은 단기 또는 장기적으로 어떤 모습으로 변화되고 정립되기를 희망하고 있는가를 기술하는 것이다. 장천식은 조직의 비전은 미션과 마찬가지로 조직 구성원 전체가 토론하고 보완하는 과정을 거쳐 구성원 전체가 합의한 꿈(dream)이 실린 목표(Objective)라고 설명했다. 비전수립은 미션수립과 비교하면 조직이 지향해야 할 좀 더 구체적이고 실천지향적인 내용을 포함하게 된다. 3) 미션과 비전의 관계 미션과 비전에 대한 개념적 의미는 조직의 성격과 연관성이 있다. 조직은 크게 복지기관과 같이 공공서비스를 제공하는 비영리조직과 일반기업과 같이 영리를 추구하는 영리조직으로 구분할 수 있다. 비영리조직은 대부분 법률에 근거해 설립되어 관계법령에 따라 과업을 수행하기 때문에 미션을 우선시하는 구조를 가지고 있다. 따라서 비전은 미션이 정립된 후에 도달해야 할 목표에 해당하는 개념을 가진다. 그러나 영리조직의 경우 미션보다 비전을 중요시하는 분위기도 존재한다. 이러한 경우 비전을 먼저 설정하고 나서 미션을 제시하며 때로는 비전의 변화에 따라 새로운 미션이 추가하거나 기존의 미션을 철회하기도 한다. 하고 싶은 말 사회복지 레포트 과제 / 잘 간추려 작성한 자료입니다. 키워드 조직, 미션, 비전, 원리, 개념, 구조