조직행동론 조직공정성(Organizational Justice)

조직행동론 조직공정성(Organizational Justice)

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목차 목차 Ι. 조직공정성(Organizational Justice) 이란? Ⅱ. 임금공정성의 의의 Ⅲ. 임금관리의 공정성이론 1. 조직 공정성이론의 흐름 1) 분배공정성 2) 절차공정성 2. 임금관리의 공정성 3. 공정성이론과 행위의 예측 Ⅳ. 공정성이론의 임금관리에의 적용 1. 임금결정의 공정성 2. 임금정보의 공개 3. 임금과 성과와의 관계 4. 법규준수 및 원만한 노사관계의 정립 Ⅴ. 사례 - 현대자동차 1. 작업장 노사관계 2. 구조조정기 자동차산업 노사관계 본문 2. 임금관리의 공정성 1) 임금관리의 외적 공정성 조직외부와의 비교를 의미하며 이를 통해 조직의 대외적 경쟁력을 확보할 수 있다. 2) 임금관리의 내적 공정성 ① 조직적 공정성 특정직무, 직능등 조직공헌의 상대적 가치를 고려하여 임금의 공정성을 유지토록 하는 지침으로서 이를 통해 효율적인 조직기능을 촉진할 수 있다. ② 개인적 공정성 동일 조직내 동일 직무를 수행하는 개인들간의 비교로서 이를 통해 조직구성원의 만족성을 확보할 수 있으나 이는 근로자의 태도와 작업행위에 직접 영향을 미치는 중요한 요소이다. 3. 공정성이론과 행위의 예측 1) 중심인물의 투입산출비율이 준거인물의 비율과 균형 중심인물은 보상으로서의 임금을 공정하다고 인식하고 만족한다. 2) 중심인물의 투입산출비율이 준거인물보다 과소 중심인물은 불공정성과 불만족을 표시하고 성과증가나 투입감소 행위예상 3) 중심인물의 투입 산출비율이 준거인물보다 과대 중심인물은 불공정성 죄의식을 나타내고 성과감소나 투입증가 행위예상 Ⅳ. 공정성이론의 임금관리에의 적용 1. 임금결정의 공정성 임금의 결정은 타인을 고려하기 않고 독립적으로 결정되어서는 아니 된다. 임금은 동종근로자와의 비교, 근로자의 생계비, 물가, 노동생산성, 기업의 지불능력등을 고려하여 공정하게 결정되어야 한다. 2. 임금정보의 공개 키워드 조직공정, 조직행동론, 조직, Justice, 행동론