2016년 10월 3일 월요일

조직구조의 정의와 유형

조직구조의 정의와 유형
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목차
1. 조직구조의 개념
2. 업무의 세분화
3. 수직적 위계와 정형화



본문
1. 조직구조의 개념

조직구조 : 조직의 각 부분들 사이의 관계의 유형으로, 조직의 기능과 권한, 책임 등을 배분하고 조정하는 방식을 의미.

조직의 공식구조 : 분화(division), 조정(coordination)의 두 가지 목적을 위해 조직의 부분들이 연결되어 있는 상태.

조직표 : 조직구조의 공식적 표방, 조직 내에서 업무와 기능들이 어떻게 분화되고, 어떻게 연결 조정되는지를 표시.

대부분의 조직들이 공식적인 조직구조를 갖지만, 조직의 운영이 실제 공식 조직표상의 분화와 권한을 소유하고 있는 것은 아님.

조직구조의 필요성 : 서비스 프로그램의 과정을 세분된 역할들로 배분하고, 이를 다시 통합 조정하기 위해 조직구조 명시화가 필요.

조직구조는 크게 수평적 세분화와 수직적 위계화로 구분.



참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, "사회복지론", 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집



하고 싶은 말
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키워드
업무, 조직, 조직구조, 구조, 세분화, 단위

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