정책결정자와 정책집행자의 관계

정책결정자와 정책집행자의 관계

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본문 정책결정자와 정책집행자의 관계 목차 정책결정자와 정책집행자의 관계 1. 고전적 기술관료형 2. 지시적 위임자형 3. 협상자형 4. 재량적 실험가형 5. 관료적 기업가형 * 참고문헌 정책결정자와 정책집행자의 관계 무엇을 중심으로 정책결정자와 집행자 간의 관계를 유형 짓는가는 학자들마다 다소 다르나 나카무라와 스몰우드(Nakamura & Smallwood)는 정책결정자와 정책집행자의 관계에 착안하 여 정책집행을 다섯 가지 유형으로 제시하였다. 1. 고전적 기술관료형 : 고전적 행정학에서 강조하는 정책결정자와 정책집행자의 관계로 일사분란한 조직 내에서 엄격한 기능분립이 이루어지는 경우를 말한다. 정책결정자가 구체적인 목표를 수립하고, 그 목표를 달성하기 위하여 기술적 문제에 관한 권한을 집행자에게 위임하면, 집행자는 정책결정자가 수립한 목표를 그대로 받아들이고 목표를 달성하기 위한 기술적인 방안을 강구한다. 하고 싶은 말 핵심내용을 요점/정리한 A+ 과제물입니다. 키워드 정책, 정책결정자, 정책집행자, 집행자, 결정자, 집행