경영조직화의 과정

경영조직화의 과정

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본문 경영조직화의 과정 목차 경영조직화의 과정 I. 수평적 분화 1. 1차적 분화 1) 단위적 분화 2) 과정적 분화 2. 2차적 분화 - 요소적(전문적) 분화 3. 3차적 분화 - 부문적 분화 II. 수직적 분화 III. 집권화와 분권화 1. 집권화와 분권화의 의의 2. 의사결정과의 관계 * 참고문헌 경영조직화의 과정 조직화는 먼저 기업의 목표를 달성하기 위하여 업무활동을 분화하고, 그 다음에 그것을 조직의 구성원들에게 � �담시키는 과정을 짧아서 수행한다. 그 기초위에 권한과 책임이 성립되며 직위상호간의 관계가 규정된다. 그러므로 조직화는 업무활동을 분화하는 것으로부터 출발하여야 한다. 기업경영에 있어서의 업무활동에 의한 분화로는 일의 종류에 따른 분화로 수평적 분화가 있고, 일의 계층에 따른 분화로 수직적 분화가 있다. 수평적 분화는 단위부서간의 횡적 분리의 정도를 의미하고 수직적 분화는 조직 계층 간의 깊이를 의미한다. 따라서 수평적 분화에서 경영조직의 부문이 형성되고, 수직적 분화에서 경영조직의 계층이 형성된다. 참고문헌 * 참고문헌 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 조직과 인간관계론 - � ��택호/강정원 저, 북넷, 2013 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 하고 싶은 말 핵심적 내용을 요약한 A+ 과제물입니다. 키워드 분화, 과정, 경영, 조직, 경영조직< /a>, 조직화