H&M 기업 경영전략과 SWOT분석

H&M 기업 경영전략과 SWOT분석

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목차 1. H&M의 성공요인 2. H&M의 경영전략 (1) 전략적제휴 전략 (2) VMD전략 (3) 아웃소싱 전략 (4) 매장 디스플레이 전략 (5) 유통 및 물류전략 (6) 광고전략 (7) 해외진출 글로벌전략 3. H&M SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 본문 최상의 가격으로 품질과 감각을 선보임으로써 최고의 가치를 전달하는 것이 H&M의 경영 이념이다. 전 세계에서 판매되는 이 기 업의 제품은 유럽, 인도네시아 등지의 2500여개 협력업체에서 공장에서 생산되는 것이다. 수요에 맞춰 '반응 생산' 하는 타 브랜드와 달리 효율적인 디자인, 기획을 통해 유통단계를 줄였다. 이를 통해 저가격에 높은 품질의 제품을 선보일 수 있는 것이다. 패션에 관심을 가진 사람만을 타겟으로 하지 않는다. H&M 컬렉션은 매우 다양하다. 남녀복은 물론, 이너웨어, 악세사리, 홈 인테리어, 화장품 등 다양한 컬렉션을 선보이고 있다. H&M은 매년 큰 캠페인을 준비한다. 특히나 스타일 아이콘, 셀러브리티, 디자이너와의 합작은 고객들이 H&M 매장을 계속 둘러보게 하는 원동력이 된다. 하고 싶은 말 H&M 기업 경영전략과 SWOT분석 레포트입니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다. ^-^ 키워드 H&M, ZARA, H&M 마케팅, SPA, 패스트패션