2016년 7월 27일 수요일

bpr(Businees Process Reengineering) 요약본

bpr(Businees Process Reengineering) 요약본
bpr(Businees Process Reengineering) 요약본.hwp


본문
1. 개념
BPR이란 Businees Process Reengineering의 약자로 경쟁우위확보를 위해 기업의 핵심부문에서 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 요인의 획기적인 향상을 이룰 수 있도록, 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계하여 극적인 성과를 추구하는 것
과거의 점진적개선기법과는 많은 차이가 있다.


BPR의 구성요소

2. 필요성 및 목표

※ 필요성
① 분업화로 인한 폐해
- 통제와 견제를 위한 직무계층
- 관료주의적 풍토로 의사소통부재
- 책임소재의 불명확화


하고 싶은 말
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.

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