bpr(Businees Process Reengineering) 요약본.hwp |
본문 1. 개념 BPR이란 Businees Process Reengineering의 약자로 경쟁우위확보를 위해 기업의 핵심부문에서 비용, 품질, 서비스, 스피드와 같은 요인의 획기적인 향상을 이룰 수 있도록, 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계하여 극적인 성과를 추구하는 것 과거의 점진적개선기법과는 많은 차이가 있다. BPR의 구성요소 2. 필요성 및 목표 ※ 필요성 ① 분업화로 인한 폐해 - 통제와 견제를 위한 직무계층 - 관료주의적 풍토로 의사소통부재 - 책임소재의 불명확화 하고 싶은 말 참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다. 키워드 요약본 |
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