현대자동차의 SCM전략

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목차 1. 기업소개 2. PI 혁신 3. VAATZ 4. 품질 5스타 5. PUSH → PULL 6. 해외 공급사슬체계 7. 결론 본문 2. PI 혁신 3단계에 걸쳐 진행된 현대기아자동차의 프로세스 혁신(PI) 추진 과정 시장 접점 수요 예측을 강화할 수 있는 수요예측 통계 기능 실현 ↓ 국가별 대리점에서 본사까지 수요 정보가 연결될 수 있는 수요 계획 관리 기능 구축 ↓ 빠른 납기 회답을 줄 수 있는 기능을 추가한 새 SCM 시스템(APSⅡ)을 본격적으로 국내에 구축. <중 략> PI 효과 √ 시장 수요를 보다 정확하게 예측할 수 있음 통계적 수요예측시스템 구축 √ 납기예시정보의 기간 확대 √ 판매.생산계획의 정교화 하고 싶은 말 현대자동차의 SCM전략 키워드 현대자동차의 SCM전략, 현대차 scm, 현대자동차 scm, scm, 현대자동차