목차 1. Google에 대한 소개 2. Google의 경쟁우위는 어디에서 오는가? 3. Google의 어떻게 인력을 관리하고 있는가? 4. Google은 지금과 같이 인재에 투자할 수 있을까? 본문 빠른 제품 개발 주기 ? 거의 매주 새로운 서비스 개발 이용자들과 적극적으로 커뮤니케이션 적극적 M&A활동을 통한 다양한 컨텐츠 흡수(경영자원 및 기술력 확보) 안드로이드 인수 당시 설립된 지 22개월에 불과 했던 회사 "뛰어난 기술자들과 위대한 기술을 가지고 있어서 인수했다." 기존 검색 엔진과는 다른 다른 개념 ? 페이지 링크 저비용 고가치 창출(고객관점) ? Adwords, AdSense 세계 최대의 DB centers & Operation ? 100만대 이상의 서버 운영, 80억 이상의 웹페이지 색인, 20억개의 이미지 색인, 10억개의 유즈넷 색인 등을 보유한 지구상에서 가장 큰 규모를 가진 세계 1위의 검색 사이트 Don't Be Evil ' - 나쁜 짓을 하지 않고도 돈을 벌 수 있다 하고 싶은 말 인적자원의 사람기반 접근 Google 사람을 통한 가치창출 키워드 Google, 구글, 사람을 통한 가치창출, 인적자원, 구글 인재관리 |
2018년 1월 9일 화요일
인적자원의 사람기반 접근 Google 사람을 통한 가치창출
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