호텔인사실무 징계 및 해고 관리

호텔인사실무 징계 및 해고 관리

호텔인사실무 징계 및 해고 관리.ppt

목차 Ⅰ. 징계의 의의 Ⅱ. 징계 시스템의 설계와 징계 과정 Ⅲ. 징계의 유형 및 법적 절차 본문 Ⅰ. 징계의 의의 1-1. 징계의 개념 및 유형 ? 조직 구성원으로 부터 기대되는 일률적인 최저의 행동기준을 설정하고, 이를 어기는 구성원에 대하여 적절한 조치를 취하는 인적자원관리 과정을 징계(discipline)라 함 ☞ 사소한 문제 ? 사고나 부상을 보고하지 못함 ? 허락 없이 근무이탈 ? 허가 받지 않은 휴식 ? 근무중의 도박 ? 인정되지 않는 판매 ? 흡연과 관련된 문제 ? 과다한 부당 결근 또는 지각 ? 태만과 관련된 문제 ? 다른 종사원과의 마찰 ? 사소한 규정의 위반 ☞ 심각한 문제 ? 기업 자산에 대한 의도적인 파손문제 ? 비도덕적, 부정직한 행동 ? 무기소지 ? 문서위조 ? 불법적 파업 : 생산의 중단 ? 직무 수행시 재료의 개인적 남용 ? 시간위반 (time clock 위반) 1-2. 징계관리의 목적 ? 징계에 관한 기본 관리의 목적 1. 종업원의 자기 방어를 위한 목표 설정이 명확한 것. 2. 규율을 위반하는 종업원에 대하여 신속한 처분을 강구하는 것. 하고 싶은 말 호텔인사실무 징계 및 해고 관리 키워드 호텔인사실무 징계 및 해고 관리, 호텔인사, 호텔인사실무, 징계, 해고