전략적간호관리-1.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성 전략적간호관리 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인 전략적간호관리 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 전략적간호관리 간호사의 이직을 줄이는 방안 과학적 관리론과 인간관계론 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 자신의 견해

전략적간호관리-1.보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성 전략적간호관리 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인 전략적간호관리 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 전략적간호관리 간호사의 이직을 줄이는 방안 과학적 관리론과 인간관계론 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 자신의 견해

[전략적간호관리]G 2020-3-6 보건의료조직 과학적관리론 인간관계론.hwp

목차 전략적간호관리,전략적간호관리,전략적간호관리,전략적간호관리 보건의료조직,스트레스 요인,스트레스 관리 방법,� ��호사의 이직을 줄이는 방안,과학적 관리론과 인간관계론 Ⅰ.서 론 Ⅱ.본 론 1. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명 2.학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과 (신체적 정신적 영적 등 총체적으로)에 대해 논하시오. (1) 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인 1) 간호자율성의 부재 2) 간호전문직으로의 발전 3) 병원조직, 간호조직의 이견 차 4) 간호사에 대한 보상정책 5) 의료현장의 협력시스템의 부재 (2) 삶의 현장에서 느끼는 스트레스로 인해 발생하는 결과와 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 1) 삶의 현장에서 느끼는 스트레스로 인해 발생하는 결과 2) 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 3.간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (1) 업무 스트레스의 감소 (2) 전문직 인정과 보상 (3) 직업경력 기회 (4) 조직의 지지 (5) 의사결정과 관리에 간호사 참여 확대 (6) 임상현장의 협력 4.과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (1) 과학적관리론 (2) 인간관계론 (3) 과학적관리론과 인간관계론의 한계점 비교 (4) 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해 1) 코칭 리더십 2) 간호 전문직 으로의 발전기회 확대 Ⅲ.결 론 Ⅳ.참고문헌 본문 전략적간호관리,전략적간호관리,전략적간호관리,전략적간호관리 보건의료조직,스트레스 요인,스트레스 관리 방법,간호사의 이직을 줄이는 방안,과학적 관리론과 인간관계론 Ⅰ.서 론 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 느끼는 스트레스 요인과 그로 인해 발생하는 결과에 대해 논하고, 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 전략� �간호관리 측면으로 보건의료시스템의 특성들을 살펴보면 그 안의 간호조직은 다른 조직이 갖고 있는 특성과 시스템의 일반적인 특성을 다 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 그리고 변화하는 보건의료시스템의 특성들을 통해 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 것을 생각해 보면 그것은 바로 임상간호사들이 현재 간호 조직 내에서 가장 필요한 것들을 찾아내는 것이다. 이처럼 간호조직은 변화된 보건의료시스템 환경 안에서 조직 혁신의 필요성에 직면해 있다. 간호조직의 혁신은 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 변화되어야 할 것이다. 즉 효율의 향상, 환경변화, 자율성 확보는 모두 중요하며, 조직 내 리더십, 간호 관리자의 의사결정 능력 확대 어느 하나도 희생할 수 없다. 결국 간호사들이 조직에 공헌� �려는 의욕을 고취시키기 위해서는 간호 관리자의 다각도로 생각되어 지는 전략적 간호 관리가 필요한 것이다. 따라서 전략적 간호관리는 보건의료조직 내 현재의 상황과 사건들이 미래에 미칠 영향을 다룬다. 구체적으로 일정기간 계획된 것들의 인과관계에 주목하고 그 조직의 기회를 포착하고 위협요소를 피하는 선택적 행동방안을 제시한다. 그리고 전략적 간호관리는 하나의 관리태도로서 잘못된 태도를 바로잡기 위한 의식적이 노력과 의사결정을 필요로 할 것이다. 참고문헌 이상미 외. 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015 고현진. 일개 종합병원 간호사의 업무환경과 직무만족, 이직의도에 관한 조사연구. 한양대학교 대학원. 2010 최영진. 간호사의 직무만족도 관련요인 분석. 인제대학교 보건대학원. 2003 안황란, 심봉희 외. 간호사를 위한 스트레스 관리. 포터스 출판사. 2011 이해정, 윤숙희. 간호관리와 리더십의 이해. 서원미디어. 2013 김환철 외. 한 대학병원 간호사의 직무스트레스와 사회심리적 스트레스와의 관련성. 대한산업의학회지. 2006 송현경 외. 병원의 전략변화에 관한 연구. 大韓經營學會誌, Vol.25 No.1, 2012 김미정 외. 임상간호사의 자긍심에 관한 현상학적 연구. 동서간호학연구지, Vol.19 No.2, 2013 정경화 외. 간호사의 조직 커뮤니케이션 만족과 조직 갈등과의 관계. 보건의료산업학회지, Vol.6 No.4, 2012 박미순. 전문간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정 능력. 울산대학교 산업대학원. 2006 이은희 외. 간호사의 직무 스트레스와 이직 간의 관련성. 대한직업환경의학회지 제19권 제2호. 2007.pp.93-104 � �선혜,유인영. 일반병동간호사의 사회심리적 스트레스, 이직의도와 간호 업무수행 산업간호학회지 19(2) 236-245 이난희. 정신간호사의 자기효능감, 직무스트레스, 소진의 관계. 이화여자대학교 대학원. 2011 임정화. 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013 김인범, 직무중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구-B사 사례를 중심으로 – 고려대학교 노동대학원, 2012 김미란. 임상간호사의 간호전문직관, 간호업무수행과 재직의도. 한양대학교 임상간호정보대학원. 2008 이연복, 이혜경. 병원간호사의 역할갈등 및 갈등관리 유형. 스트레스硏究, Vol.23 No.3, 2015 장백희. 간호관리자를 위한 코칭 역량 개발 프로그램 적용 효과 : 자기효능감과 직무몰입 중심으로. � ��천향대학교 대학원. 2013 하고 싶은 말 ▶ 2020년 전략적간호관리 중간과제물 ▶ 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 완벽 설명 ▶ 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인 기술 ▶ 각자가 애용하는 특별한 스트레스 관리 방법 제시 ▶ 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 다양한 자료를 통해 논의 ▶ 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 제시 ▶ 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 필요하다고 생각되는 조건을 완벽하게 제시 ▶ 2020년 1학기 전략적간호관리 과제 참고를 위한 완벽한 과제물 키워드 전략적간호관리, 보건의료조직, 스트레스 요인, 스트레스 관리 방법, 간호사의 이직을 줄이는 방안