인적자원관리-포스코의 인사관리제도

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목차 Ⅰ. 서 론 1. 인사관리의 개념 1) 인사관리의 의의 2) 인사관리의 중요성 2. 포스코 기업소개 1) 포스코란? 2) 포스코의 경영관 Ⅱ. 본 론 1. 포스코의 채용관리 1) 포스코의 인재상 2) 포스코의 인재관리 3) 채용절차 2. 포스코의 인사관리 1) HR 운영방향 2) 포스코의 인사고과관리 3) 복리후생 3. 포스코의 교육훈련(인적자원개발) 1) 성공사례 2) 성과 Ⅲ. 결 론 Ⅳ. 참고자료 본문 Ⅰ. 서 론 인사관리가 기업의 하나의 중요한 자산으로 인사관리의 중요성이 높아지고 있다. 많은 기업들은 인사관리의 효율적 활용이 경쟁력 강화를 위해 중요하다는 인식을 가지고 인사관리를 효율적이고 합리적으로 경영하기 위해서 많은 노력을 하고 있다. 우리나라와 해외의 많은 기업들 중에서 인사관리, 인적자원관리로 인해서 큰 성공을 거두거나 실패를 경험한 기업도 있을 것이다. 이 기업들의 성공과 실패의 갈림길에는 경영자들의 신속한 의사결정과 지식, 창의력을 지니고 있는 인적요소가 열쇠를 가지고 있는 것이다. 이렇게 인재의 중요성이 커지고 인재를 다루는 인사관리의 위치가 높아진 것 . 3) 채용절차 서류심사 - 입사지원자의 지원 자격 적합성을 심사하는 단계입니다. 학력(전공분야, 학점 등), 경력, 어학능력, 자격, 사회활동 등 입사지원서에 기재된 사항을 중심으로 실시되므로 입사지원서는 사실 그대로 성실하게 작성하여야 합니다. 인성검사 - 서류전형 합격자를 대상으로 실시되는 인성검사는 제한된 시간(약 1시간)내에 다양한 질문과 대답을 통해 직장생활에 필요한 대인관계능력, 사회성, 업무수행태도 등 개별 인성을 판단하는 과정입니다. 역량평가 - 회사 직무수행을 위한 기초능력을 평가하는 단계로서 분석발표, 집단토론, 개별면접 및 영어구술평가 4가지로 구성됩니다. 그 외에 인터뷰 세미나와 직무소양시험도 있습니다. 최종면접 - 입사지원자의 기본인성 및 가치관, 태도 등을 종합적으로 평가하는 단계로 인사담당임원 등 일대일 면접으로 진행되며, 통상 1인당 10~20분 정도 소요됩니다. 참고문헌 - 민경호, 『현대인사관리』, 무역경영사, 2003. - 위키백과 http://ko.wikipedia.org - 중앙일보 http://www.joins.com - 포스코 http://www.posco.com 하고 싶은 말 포스코 입니다. 키워드 포스코, 인적자원관리, 채용관리, 인재상, 인재관리, 복리후생, 교육훈련, 성공사례