목차 Ⅰ. 리더십의 개념 1. 리더십의 정의 2. 리더십의 기능 3. 리더십의 특성 4. 관리자와 리더 II. 리더십 이론 1. 특성이론 2. 행동이론 3. 상황이론 4. 현대적 리더십이론 Ⅲ. 자신의 리더십 경험 & 리더십 유형 1. 자신의 리더십 경험 2. 자신의 리더십 유형 Ⅳ. 이상적인 관리자의 리더십 유형 & 이유 본문 1.리더십의 정의 -조직의 바람직한 목표달성을 위해 리더가 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 -개인과 집단의 행동과 조직의 목표를 연결해 주는 활동 -Hersey&Blanchard: 일정한 상황에서 목표를 달성하기 위해 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정 -Stogdill: 집단구성원으로 하여금 특정 목표를 지향하게 하고 그 목표달성을 위한 행동을 하도록 영향력을 행사하는 것 -Nanus: 비전의 제시를 통하여 추종자들의 자발적 몰입을 유도하고 그들에게 활력을 줌으로써 조직을 혁신하여 큰 잠재력을 갖는 새로운 조직형태로 변형시키는 과정 -즉, 공동목표 달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정 하고 싶은 말 과제로 제출하기에도 좋고 국가고시 간호관리학 공부할 때 요약본으로 보셔도 좋습니다. 키워드 간호관리학, 리더십의유형, 리더십이론, 간호관리자, 특성이론 |
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